Todos sabemos que las personas y las organizaciones resisten el cambio. Es difícil sacarlas de sus zonas de confort. Una encuesta de Business Week sobre 1.087 empresas mostraba que el 31% de los CEO que fueron apartados de sus funciones de dirección general acabaron así porque no pudieron gestionar adecuadamente procesos de cambio. Si usted es un CEO y tiene a sus pares alrededor, mire a la izquierda y a la derecha; uno de los tres será apartado por su incapacidad para gestionar el cambio. Pese a la dificultad de cambiar, sabemos que el cambio es necesario para la supervivencia y el éxito de la empresa.

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Parada Balderrama, Pedro

¿Quién dijo que liderar cambios es fácil?

04/2017
Todos sabemos que las personas y las organizaciones resisten el cambio. Es difícil sacarlas de sus zonas de confort. Una encuesta de Business Week sobre 1.087 empresas mostraba que el 31% de los CEO que fueron apartados de sus funciones de dirección general acabaron así porque no pudieron gestionar adecuadamente procesos de cambio. Si usted es un CEO y tiene a sus pares alrededor, mire a la izquierda y a la derecha; uno de los tres será apartado por su incapacidad para gestionar el cambio. Pese a la dificultad de cambiar, sabemos que el cambio es necesario para la supervivencia y el éxito de la empresa.
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¿Quién dijo que liderar cambios es fácil?
Parada Balderrama, Pedro
Harvard Deusto Business & Technology
Nº 34, 04/2017, p. 12 - 17

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