El fenómeno low-cost, que se empezó a aplicar en el sector aéreo, ha empujado a muchas empresas de todos los sectores a reinventar su modelo de negocio. Se trata de una revolución que conlleva gran cantidad de cambios en la empresa, ya que, en el modelo low-cost, los precios se fijan a partir del valor que el cliente otorga a los distintos atributos del producto y después, no antes, se determinan los costes de producción.

ESADE

ESADE

<< Back to home

Valls Giménez, José Francisco

El fenómeno 'low cost' y el impacto en los precios

09/2009
El fenómeno low-cost, que se empezó a aplicar en el sector aéreo, ha empujado a muchas empresas de todos los sectores a reinventar su modelo de negocio. Se trata de una revolución que conlleva gran cantidad de cambios en la empresa, ya que, en el modelo low-cost, los precios se fijan a partir del valor que el cliente otorga a los distintos atributos del producto y después, no antes, se determinan los costes de producción.
El fenómeno "low cost" y el impacto en los precios
Valls Giménez, José Francisco
Harvard Deusto Márketing & Ventas
Nº 94, 09/2009, p. 34 - 38

Download full text (There might be some restrictions due to copyright or licenses)

  • fullText

Related publications

<< Back to home