En el contexto de una Dirección General de GNF se expone la situación en la que se encuentra un equipo de trabajo. El caso describe a los seis integrantes del equipo, así como algunas de las situaciones que el líder del equipo debe gestionar: cercanía de un deadline al que no se está se seguro si llegará, entrevista por parte del líder con uno de los integrantes del grupo para decidir si ha superado el periodo de prueba, demandas a la dirección del equipo debido a la falta de medios, etc.

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Correa Domenech, Marc; Cava Martínez, Joaquín

Gas Natural Fenosa. Liderazgo de equipo

07/2013
En el contexto de una Dirección General de GNF se expone la situación en la que se encuentra un equipo de trabajo. El caso describe a los seis integrantes del equipo, así como algunas de las situaciones que el líder del equipo debe gestionar: cercanía de un deadline al que no se está se seguro si llegará, entrevista por parte del líder con uno de los integrantes del grupo para decidir si ha superado el periodo de prueba, demandas a la dirección del equipo debido a la falta de medios, etc.
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Gas Natural Fenosa. Liderazgo de equipo
Correa Domenech, Marc; Cava Martínez, Joaquín
Barcelona (Spain) 07/2013

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