La ponencia presenta, en primer lugar, una visión panorámica del proceso de internacionalización de la empresa española destacando la aparición de un importante grupo de empresas con filiales en el exterior. A continuación presenta los retos que plantea el proceso de expansión internacional y las significativas discontinuidades en los modelos de gestión de las operaciones internacionales de la empresa cuando se pasa de un estadio de empresa exportadora a otra de empresa internacionalizada con filiales en el exterior y, posteriormente, cuando la empresa internacionalizada inicia el proceso de multinacionalización, en el que la empresa decide desarrollar nuevas ventajas competitivas (ventajas de multinacionalidad) basadas en su presencia internacional.

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Mendoza Mayordomo, Francisco Javier

Internacionalizar para competir

2009
itemDefault La ponencia presenta, en primer lugar, una visión panorámica del proceso de internacionalización de la empresa española destacando la aparición de un importante grupo de empresas con filiales en el exterior. A continuación presenta los retos que plantea el proceso de expansión internacional y las significativas discontinuidades en los modelos de gestión de las operaciones internacionales de la empresa cuando se pasa de un estadio de empresa exportadora a otra de empresa internacionalizada con filiales en el exterior y, posteriormente, cuando la empresa internacionalizada inicia el proceso de multinacionalización, en el que la empresa decide desarrollar nuevas ventajas competitivas (ventajas de multinacionalidad) basadas en su presencia internacional.
Internacionalizar para competir
Mendoza Mayordomo, Francisco Javier
In Dirigir con visión global: internacionalización y competitividad
Barcelona: Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), 2009
p. 157 - 168

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