Ens toca viure temps de canvi, i l'àmbit de la gestió de les persones al sector públic no és pas una excepció. En el cas de les administracions públiques catalanes, s'albira l'inici d'una nova etapa davant el canvi de regles de joc que suposa l'aprovació del nou Estatut d'Autonomia. Això ens planteja un doble desafiament: serem capaços d'aprofitar l'ampliació del marc competencial en matèria d'organització i ocupació pública?; es convertirà en una prioritat política apostar per reorientar el nostre sistema de gestió de recursos humans per posar-nos a l'alçada de les demandes de la nostra societat i dels països més avançats? Aquesta ponència pretén apuntar línies de treball per convertir aquest desafiament en una gran oportunitat a partir de dues grans orientacions. La primera orientació té a veure amb la necessitat d'aprendre de la nostra història a l'hora de definir i posar en pràctica una estratègia de reforma coherent i realista, sent conscients de les nostres potencialitats i limitacions; ja que, sens dubte, seria una gran irresponsabilitat dilatar o infravalorar la importància i complexitat d'una operació d'aquesta significació històrica. I la segona orientació es refereix a la conveniència d'aprofundir en adaptar el nostre model de gestió de recursos humans a les noves tendències, prenent com a referència les bones pràctiques de dins i fora del nostre país, i sent conscients d'on han de ser les nostres especificitats.

<< Back to home