Hoy en día son muchas las empresas que han incorporado políticas de derechos humanos y rinden cuentas al respecto. Sin embargo, son pocas aún las que tienen en cuenta en sus políticas de RSE la especificidad de operar en contextos de conflicto o de reconstrucción posbélica. El papel de las empresas en estos contextos, a través de su política de RSE, posee un gran potencial para incentivar la paz desde su esfera de influencia. Su incidencia puede ir desde su papel como actor económico (facilitando empleo y oportunidades de emprendimiento) hasta su contribución a la reconciliación o su apoyo explícito a las negociaciones de paz. Este libro aporta no sólo reflexiones respecto al papel de la empresa en la construcción de paz sino que brinda ejemplos significativos de la práctica empresarial en este ámbito.

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Prandi Chevalier, Maria; Lozano Soler, Josep M

La RSE en contextos de conflicto y postconflicto: de la gestión del riesgo a la creación de valor

12/2010
Hoy en día son muchas las empresas que han incorporado políticas de derechos humanos y rinden cuentas al respecto. Sin embargo, son pocas aún las que tienen en cuenta en sus políticas de RSE la especificidad de operar en contextos de conflicto o de reconstrucción posbélica. El papel de las empresas en estos contextos, a través de su política de RSE, posee un gran potencial para incentivar la paz desde su esfera de influencia. Su incidencia puede ir desde su papel como actor económico (facilitando empleo y oportunidades de emprendimiento) hasta su contribución a la reconciliación o su apoyo explícito a las negociaciones de paz. Este libro aporta no sólo reflexiones respecto al papel de la empresa en la construcción de paz sino que brinda ejemplos significativos de la práctica empresarial en este ámbito.
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La RSE en contextos de conflicto y postconflicto: de la gestión del riesgo a la creación de valor
Prandi Chevalier, Maria; Lozano Soler, Josep M
Barcelona (Spain): Universitat Autònoma de Barcelona. Escola de Cultura de Pau, 12/2010
171 p.

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